| ビジネスプラン作成講座 |
1.事業全体像と成功シナリオ
2.成功へのアクションプラン作り
3.マーティングプラン策定
4.経営環境分析
5.数値計画策定
6.事業計画のまとめ方 |
創業希望者
事業経営者 |
18〜30時間
（実習つき） |
| 経営革新計画策定講座 |
1.経営革新の意味とその効果
2.経営環境分析と事業機会の発見
3.自社の現状分析と課題抽出手法
4.新技術開発・新商品開発の基本手法と実践体制
5.マーケティング戦略の再構築
6.革新のための経営機能構造設計 |
事業経営者
経営幹部 |
18〜36時間
（実習つき） |
| キャッシュフローに基づく中期事業計画作成セミナー |
1.中期事業計画とは
2.全体戦略策定
3.キャッシュフロー経営とは
4.中期経営計画とキャッシュフロー |
事業経営者
経営幹部 |
12〜18時間
（実習つき） |
| 環境分析がカギを握る中期事業戦略策定講座 |
1.環境分析の必要性
2.事業環境分析：外部環境分析
3.事業環境分析：内部環境分析
4.事業可能性分析
5.事業計画立案：ポートフォリオ構築
6.事業計画立案：全体戦略立案
7.中期事業計画完成 |
事業経営者
経営幹部 |
12〜24時間
（実習つき） |
| 新事業進出・新商品開発セミナー |
1.事業開発の基本条件
2.有望・成長マーケットの捉え方
3.顧客思考の商品開発の進め方
4.新事業参入の思考法 |
事業経営者
経営幹部
企画担当者 |
2〜4時間 |
| アウトソーシング戦略 |
1.持たざる経営への潮流
2.アウトソーシング戦略とは
3.アウトソーシング戦略の遂行
|
事業経営者
経営幹部 |
1〜2時間 |
| 企業間アライアンス・産学連携による事業可能性の発見 |
1.企業間アライアンス・M&Aの実際
2.産学連携、成功の秘訣 |
事業経営者
経営幹部
企画担当者 |
1〜2時間 |
| ニッチ市場探索の手法 |
1.オンリーワン企業を目指せ
2.ニッチは市場の地殻変動から
3.市場からニッチを発見する
4.企業からニッチを発見する |
事業経営者
経営幹部
企画担当者 |
1〜2時間 |
| 資金調達・資金管理と資本政策 |
1.資金とは何か
2.資金調達の種類とその調達方法
3.資金計画と資金管理
4.資金繰りとキャッシュフロー
5.資本政策の実際 |
事業経営者
経営幹部 |
2〜3時間 |
| 競争力強化のための組織構造変革 |
1.経営ビジョンを明確化する
2.基本戦略策定
3.事業ポートフォリオの検討 |
事業経営者
経営幹部 |
2〜3時間
（実習つき） |
| アントレプレナーシップ講座−成功する起業家であるために− |
1.不安は誰でも持っている
2.ベンチャー企業とは何か
3.ビジネスプランを作ろう
4.オンリーワン企業として
5.成功する起業家とは |
創業予定者
事業経営者 |
1〜2時間 |